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中國時報【（執筆：魏怡嘉）】

台灣三十多年前，沒人知道肝臟移植是怎麼一回事，註定是一條孤寂的道路。在陳肇隆的心中，有兩個最感念的人，一位是台塑創辦人王永慶，一位是佛光山開山宗長星雲大師。

陳肇隆說，一開始做肝臟移植，院內難免有不同聲音，「但我做事有我的堅持，不忘初心、勇往直前」。長庚創立8年後完成亞洲首例換肝手術，令王永慶相當欣慰，才知道陳肇隆是誰。

當時肝臟移植屬人體實驗，沒保險，更沒健保，動輒數百萬醫療費用，但王永慶全力支持，從1984年完成首例到1998年肝臟移植納入健保的14年間，出資數十億照顧病患，讓肝臟移植在長庚醫院繼續前行，才有今日成績。

陳肇隆回憶，王董事長告訴他，「只要有能力，我們要幫助祖先來的地方」。2001年北京大學醫院邀他去做該院首例肝臟移植手術，時值政黨輪替，但王董事長在公文批了「慶」字支持他，那是陳肇隆首次赴大陸做肝臟移植手術。

在北京大學醫院之後，陳肇隆的大陸邀約如雪片般飛來，2006年陳肇隆受邀到上海交通大學附屬仁濟醫院，為一名9個月大膽道閉鎖兒做肝臟移植手術，之後仁濟醫院頻向陳肇隆取經，今日仁濟醫院已成全球兒童肝臟移植最多病例數的醫院，一年肝臟移植病例數達500多例，抵過台灣26家醫院總和。

2011年佛陀紀念館開幕在即的一個周六清晨，陳肇隆突然接到電話說大師可能中風，他立即召集醫療團隊，檢查發現大師腦中有一個如拳頭般大的血塊，陳肇隆說，以大師的高齡接受這樣大的手術，是非常辛苦的事，但大師術後十分淡定，大師總是說，「修道人要帶三分病痛，才能發心，所以疾病也是我們修道的增上緣，要與病為友」，令他十分佩服。在陳肇隆完成第一千例肝臟移植時，星雲大師以蒼勁一筆字「換肝之父」相贈，現在一直掛在陳肇隆的辦公室內。

陳肇隆說，在王董事長及星雲大師身上，看到兩位長者每天思索著「能再為社會做什麼事」？令他感動，決將肝臟移植當成自己一生志業。

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（中央社記者鍾榮峰台北2017年10月18日電）鴻海（2317）旗下沛博科技今天宣布與政治大學攜手合作，啟動台灣首站Pepper Lab，並培育機器人服務專才，打造智慧機器人應用。

沛博科技發布新聞稿表示，與政治大學攜手合作，將機器人服務推展經驗與研發技術課程帶入校園，融合法國、日本、台灣開發經驗，在政大金融科技國際產學聯盟營運總中心成立大會上正式宣布，全台首間PepperLab展開金融機器人開發計畫。

全台首間Pepper Lab落腳政大，沛博科技表示，借助政大商學院及傳播學院等強項，鎖定金融業，與金融科技研究中心聯盟進行產業市場調查，累積大數據後分析，預計將金融應用落實於人型機器人Pepper身上，加速發展台灣金融業智慧化。

除了Pepper Lab之外，沛博科技指出，也同步在政大傳播學院開設服務型機器人應用，透過課程方式讓學生練習培養機器人應用創新能力，今年9月初Pepper開發夥伴計畫正式在台灣啟動。

（中央社記者陳政偉台北19日電）台灣民眾所得與消費往往因經濟發展產生變化。主計總處統計，105年每戶可支配所得99.3萬元、消費支出77.7萬元、儲蓄21.6萬元，與20年前比較，所得與支出皆增加，惟儲蓄負成長。

觀察86年之前5年儲蓄率，從82年為史上高點達30.74%，82到86年平均每戶儲蓄率約為27.9%，而近年儲蓄率下降，自105年往前看5年變化，從101年到105平均每戶儲蓄率約為21.3%，與20年前差了逾6個百分點。

為明瞭個人所得分配發展趨勢，以及所得水準變動狀況，主計總處每年都為進行「家庭收支調查報告」，提供政府作為研訂社會發展計畫的參考。

據主計總處公布的所得水準變動狀台灣地區全體家庭收支調查結果，105年全體家庭所得總額計新台幣10兆6014億元，每戶可支配所得平均數99.3萬元，每人平均數32.3萬元。

105年全體家庭消費支出總計6兆5704億元，平均每戶消費支出77.7萬元；平均每戶儲蓄21.6萬元。平均每戶儲蓄率為21.78%。

若觀察民國86年數據，家庭收支調查中，平均每戶支配所得86.3萬元，消費支出63.4萬，平均每戶儲蓄22.8萬元，儲蓄率為26.52%；也就是跟20年前相比，支配所得成長約15%，消費支出成長約22%，儲蓄卻是負成長約6%。

而就消費支出內容觀察，105年以住宅服務、水電瓦斯及其他燃料24.2%、為最高，食品飲料及菸草、15.8%次之；另外，隨著國人平均壽命延長，衛生保健觀念增強，醫療保健支出比重也達15.3%。

跟20年前相比，消費支出內容也隨著消費趨勢改變，86年消費支出內容，以住宅服務、水電瓦斯及其他燃料25.46%為最高，食品飲料及菸草19.18%次之，休閒、文化及教育消費11.65%再次之，再下來是運輸交通與通訊10.91%。1060819